中职教育中的育人实践:德育工作典型案例分享

2025-10-18 职教百科

中职育人故事

三年前的一个清晨,广西钟山县一个偏远山村——回龙村的村口出现了一个瘦小却坚定的身影。她背着沉重的行囊,步伐缓慢却毫不迟疑,这正是刚从中职学校毕业的女孩董冰。她的到来,不仅是一个人的回归,更是一段乡村创业传奇的起点。

出生在农村的董冰,曾被周围人轻视,但她没有选择外出打工,而是带着在学校学到的专业知识和满腔热情回到家乡。面对乡亲们的质疑:“女孩子读书有什么用?”“不还是种地吗?”,她沉默以对,只专注于自己的计划。她发现村里家家户户都养鸡养猪,于是开始深入调研养殖现状,最终决定开设一家兽药与饲料零售店。资金不足时,她向亲戚借来2000元作为启动资本。

开店初期困难重重:选址、办证、进货……每一步都需要亲力亲为。但董冰凭借专业能力为养殖户提供诊疗服务,并指导科学喂养方法,赢得了信任。短短半年,她不仅还清借款,还扩展了两个店面。随后,她果断贷款购置电孵机、引进仔猪,建起当地颇具规模的养殖场,逐步将养猪、养鸡与饲料加工融合经营,事业蒸蒸日上。如今,她的公司年出栏生猪超3000头、禽类近6万羽,个人资产突破200万元。

富裕之后的董冰没有忘记乡邻。她主动传授先进养殖技术,无偿分享饲料配方,提供从猪苗到技术的一站式支持,帮助农户解决实际难题。经她培训的农民超过5000人次,技术咨询达三万余次。很快,回龙村及周边乡镇兴起养殖热潮,董冰成为远近闻名的致富带头人。

中职德育教育案例

一、构建“数字化”德育体系,让规则看得见、记得住

我校严格遵循《中等职业学校德育大纲》精神,结合学生特点,制定了一系列可量化、易执行的“数字化”制度。这些规定简洁明了,便于学生理解记忆,真正实现“心中有法、行动有据”。例如,“学生行为十提倡”、“十反对”(俗称“两条禁令、八个不准”)明确指出哪些行为应避免;教室卫生要求“三清三齐”,公共区域做到“三无”;宿舍实行“五净五齐+三个一”标准;实训场所推行“三严三到位”管理机制;值日班长实施“三查制”(查安全、查卫生、查人数)。

此外,学校开展“五声”活动(歌声、掌声、笑声、口号声、感恩声),营造积极向上的校园氛围。同时全面推行“1+3”全员育人工程:每位教师关爱3名困难生,承包一个宿舍或场所;教干负责3名学生,包联班级或实训室;校领导则联系3名学生,统筹系部或实训中心建设。

二、落实“数字化”德育举措,全面提升学生素养

为了确保制度落地见效,学校配套推出多项具体措施,推动学生综合素养稳步提升。

1. 明确工作要求:行政人员践行“三离开三走进”原则——离开办公室、电脑和弘毅楼,走进教室、操场和餐厅宿舍;落实任务承包制和责任到人机制;倡导四种作风:以身作则、坚持原则、勇于担责、敢于问责;并确立六个“0”工作法则:布置不落实=0,落实不督查=0,督查无反馈=0,反馈未整改=0,整改不坚持=0,坚持无成果=0。

2. 实施数字化评比:每月评选“十佳样板宿舍”“十佳文明就餐学生”“十佳方阵”等荣誉,学期末设立“百佳学生”“百佳技能之星”“百佳运动之星”“百佳艺术之星”等综合奖项,激励学生全面发展。

3. 建立多元化督查机制:实行“二级七模块”督导模式——校长室统筹综合督查,各职能部门专项检查(包括学工处、教学处、安管办、团委、后勤处、实训处等)。每日汇总结果由督导室统一发布,形成闭环管理。学生自治委员会同步参与评价,实现自我监督与成长。

这套系统化的德育体系有效提升了学生的法治意识、安全观念和自主能力,使校园更加有序、温馨,学生行为日趋规范,整体风貌焕然一新。

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