高校应强化对在职研究生科研团队的引导与支持。

优化科研团队建设，提升在职研究生培养质量

学校应将提高在职研究生培养水平作为核心目标，切实加强科研团队的培育力度，并配套出台有利于团队发展的制度保障。

整合资源，夯实团队基础

由校方主导，结合重点学科与实验室的布局，系统梳理现有资源，明确研究方向，为科研团队的组建创造良好环境。对具有特色优势或已设立硕士点的学科，应主动引导实力较强的教师联合攻关，推动形成示范性科研团队。

以团队形式指导研究生，强化项目驱动

鼓励以科研团队为核心开展在职研究生指导工作。学校可设立专项预研基金，支持团队围绕前沿课题申报前期研究项目，激发创新活力。

激励优秀团队，纳入重点支持计划

对产出显著成果的科研团队给予政策倾斜和物质奖励，并将其纳入学校年度科研团队建设计划。在各类科研项目申报中，优先考虑已有良好基础的团队，增强其持续发展能力。

精准引才，优化团队结构

人才引进需紧扣科研团队实际需求，综合评估知识背景与学科发展现状，有针对性地引入高层次人才（如教授、博士），助力团队形成稳定且富有竞争力的研究梯队。

完善考核机制，打通教学科研壁垒

构建融合教学与科研的综合性评价体系，统一计算“教学+科研”工作量，使岗位津贴更好地发挥激励导向作用，促进教师全面发展。

选派研修，强化团队延续性

有计划地选送骨干教师赴境外进修，研修方向应与本校现有科研团队高度契合，确保学习成果能有效转化为团队建设的新动能。