2010年同等学力申硕工商管理统考真题解析

2025-11-07 历年真题

考试须知

本试卷总分100分,请考生务必在答题前仔细阅读以下说明:首先,将考号后两位数字填写于试卷右上角方框内;其次,第一、二大题答案需用2B铅笔准确填涂于指定答题卡,写在试卷或答题纸上无效;第三,正确填涂方式为在对应选项字母上方划线,如[A] [B] [C] [D];第四,其他题目请使用蓝色或黑色签字笔作答于答题纸规定区域,未按要求作答视为无效;第五,交卷时须配合监考老师查验,并由其在准考证签字确认,否则若发生答卷遗失,责任自负。

单项选择题(共10题,每题1分)

1. 非正式组织是指?A.正规组织之外的其他组织 B.人们自发形成的各种组织 C.非法组织 D.人与人之间自发结合而成的类型化心理状态2. 针对新颖、例外问题所做决策属于?A.程序化决策 B.非程序化决策 C.理性决策 D.满意决策3. 正在成熟的行业特点包括?A.高速增长导致竞争加剧 B.企业间兼并减少 C.加速增加产能 D.注重成本和服务竞争4. 纵向并购的优势是?A.并购对手快速扩产 B.利用规模经济降低成本 C.降低交易成本 D.多元化经营分散风险5. 百科全书属于?A.选购品 B.便利品 C.非渴求商品 D.特殊品6. 目标利润定价法属于?A.成本导向定价 B.需求导向定价 C.竞争导向定价 D.混合导向定价7. 企业通过广告和促销吸引消费者,提升需求的方式称为?A.快速掠取策略 B.推式策略 C.拉式策略 D.快速渗透策略8. 若证券价格完全反映公开与非公开信息,则市场为?A.无效市场 B.弱式有效市场 C.次强式有效市场 D.强式有效市场9. 资产负债率上升时,财务杠杆系数如何变化?A.不变 B.增大 C.减小 D.方向不确定10. 净现值为负数意味着?A.亏损不可行 B.盈利可行 C.回报低于贴现率不可行 D.低于企业正常报酬率不可行

多项选择题(共4题,每题2分)

11. 正式组织的基本要素包括?A.协作意愿 B.组织结构 C.共同目标 D.信息沟通 E.制度规范12. 企业界定业务可从哪些方面入手?A.顾客需求 B.顾客群 C.股东利益 D.相关者利益 E.满足需求方式13. 市场构成要素有?A.人口 B.公众 C.微观环境 D.购买力 E.购买欲望14. 属于财务动机的企业并购原因?A.多元投资组合 B.加快企业发展 C.协同效应 D.改善财务状况 E.税务优惠

名词解释(每题3分,共12分)

1.业务规范:针对重复出现且可标准化处理的工作制定的操作规程。2.虚拟组织:保留核心资源,外包非核心任务以增强竞争优势的新形态组织。3.选择分销:制造商在特定区域仅通过少数优质中间商推广产品。4.交易风险:跨国交易中因汇率波动造成收入或支出变动的风险。

简答题(每题7分,共28分)

1.分工弊端:使工作单调乏味;限制人员流动;易引发部门冲突。2.矩阵结构优点:适合项目制运作;发挥职能部门作用;激发创新活力;强化战略参与。3.推销 vs 市场营销:起点不同(工厂 vs 市场)、焦点不同(产品 vs 客户)、手段不同(促销 vs 整合营销)、目标不同(销量增长 vs 客户满意)。4.筹资原则:预测资金需求;适时筹集;优选渠道;优化结构。

论述题(每题11分,共22分)

1.信息沟通应体现:职责明确、路径高效、层级有序、专人负责、持续连贯、重视非正式渠道。2.产业购买决策流程:识别需求→明确需求→描述需求→寻找供应商→收集建议→评估选择→确定订单→跟踪履约。

案例分析题(每题10分,共20分)

案例一:吉利收购沃尔沃1.整体并购特点:一次性获得全部资产与知识产权,实现控制权转移。2.优缺点:优势在于快速整合资源、品牌溢价;劣势是文化融合难度高、财务压力大。案例二:某企业财务指标计算(1)应收账款周转天数 = 360 ÷ (2000 / ((100+400)/2)) = 90天(2)存货周转天数 = 360 ÷ (1600 / ((200+600)/2)) = 135天(3)速动比率 = (100+560) / 800 = 0.83(4)流动比率 = (100+560+600) / 800 = 1.58

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